Presentación 33. Administra Eficientemente tu Negocio: Desarrolla Estrategias

 

@divinortv Administra Eficientemente tu Negocio: Desarrolla Estrategias. En esta vídeo presentación basada en información de la revista Entrepreneur, se dan consejos para desarrollar estrategias que permitan al administración eficiente de un negocio #negocio #administraciondelnegocio #entrepreneur #emprendedores #consejosdenegocio #consejos #culturaemprendedora #solvencia #negocioexitoso ♬ sonido original - Román Terrazas

Introducción a los antecedentes históricos de la Contabilidad

Las necesidades humanas no han sido las mismas en todas las épocas ni en todas las naciones, ni siquiera en una misma empresa, pues están en constante evolución, de ahí que la contabilidad, en cada una de sus etapas, haya tenido necesidad de adecuarse a las características particulares de la economía del momento.

Índices y Razones Financieras

Los usuarios necesitan parámetros para la mejor toma de decisiones de los temas que les inquieta con respecto a la empresa. Con la ayuda de estos parámetros, ellos pueden planear y mejorar la situación actual de la organización, como aprovechar los puntos fuertes de esta.

Las razones de rentabilidad

Estas razones miden el rendimiento de la empresa en relación con sus ventas, activos o capital. Es importante conocer estas cifras, ya que la empresa necesita producir utilidad para poder existir. Estos indicadores son de mucho uso, puesto que proporcionan orientaciones importantes para dueños, banqueros y asesores, ya que relacionan directamente la capacidad de generar fondos en la operación de corto plazo de la empresa. Todos los indicadores están diseñados para evaluar si la utilidad que se produce en cada período es suficiente y razonable, como condición necesaria para que el negocio siga marchando. 

Las razones de endeudamiento

Estos indicadores permiten conocer qué tan estable o consolidada se muestra la empresa observándola en términos de la composición de los pasivos y su peso relativo con el capital y el patrimonio. 

Se mide también el riesgo que corre quién ofrece financiación adicional a una empresa y determina igualmente, quién ha hecho el mayor esfuerzo en aportar los fondos que se han invertido en los activos: si lo ha hecho el dueño, o si es un esfuerzo de "terceros". Muestra el porcentaje de fondos totales que han sido proporcionados, ya sea a corto o mediano plazo.

Razones financieras

Además de los índices que permiten examinar la relación de cada rubro con los valores totales (activos o ventas), existen combinaciones que ofrecen una visión más detallada y analítica de la firma. Uno de los instrumentos que más se ha utilizado en el mundo de los negocios, es el análisis de las razones financieras.

Concepto de presupuesto

 AECA define el presupuesto en los siguientes términos:

"Es un plan integrado y coordinado que se expresa en términos financieros, respecto de las operaciones y recursos que forman parte de una empresa, para un período determinado, con el fin de lograr los objetivos fijados por la alta gerencia".

El proceso presupuestario

El proceso presupuestario, en cuanto técnica que colabora en la gestión analítica de una determinada empresa, puede llegar a constituir una nueva filosofía de administración gerencial. 

El proceso presupuestario se apoya sobre las previsiones elaboradas en función de las condiciones que configuran el entorno empresarial, en base a las cuales los directivos de la entidad realizan periódicamente una comparación entre los datos presupuestados y los reales con el fin de poder detectar y analizar las desviaciones producidas.

Eficacia

En términos económicos, la eficacia es la capacidad de una organización para cumplir objetivos predefinidos en condiciones preestablecidas. Es la asunción de retos de producción y su cumplimiento bajo los propios parámetros propios.

Indicadores clave de rendimiento

Un indicador clave de rendimiento o KPI por sus siglas en inglés, es una métrica para evaluar factores cruciales de un negocio, organización o empresa. Estos varían mucho, ya sea por factores económicos o incluso factores socioculturales, todo depende del giro del negocio cuyos datos hay que evaluar.

Para poder identificar los indicadores clave de rendimiento se debe contar con lo siguiente:

Investigación Comercial de la Empresa

Los contratantes valoran el interés y fidelidad de los futuros empleados con la empresa, por esa razón es importante que conozcas los datos comerciales del lugar dónde deseas postularte.

Planes Estratégicos

Existen diversos planes estratégicos para emprender e implementar de manera adecuada una empresa, o bien, para aquellas que ya existen puedan dar seguimiento a su desarrollo, entre estos planes podemos encontrar el estudio de factibilidad del negocio, el análisis/ estudio del consumidor, planes de negocio, plan financiero y contable, plan de producción u operaciones, plan comercial, plan de comunicación, plan de mercadotecnia, plan integral de comunicación, plan de publicidad y medios publicitarios, plan de ventas, plan de promoción, plan de relaciones públicas, entre otros.

Estrategias de Marketing para obtener Ventaja Competitiva

La empresa debe satisfacer mejor que sus competidores a los consumidores meta. El diseño de estrategias de marketing competitivas inicia con un análisis de la competencia. La empresa compara constantemente el valor y la satisfacción de clientes que sus productos, precios, canales y promoción entregan con los de sus competidores más cercanos.

El posicionamiento dentro de los sectores

El posicionamiento comprende el enfoque general de la empresa en lo que atañe a su forma de competir, comprende la totalidad del enfoque de una empresa respecto a su forma de competir y no solamente sus productos o su grupo objetivo de clientes.

Los Recursos de la Empresa

Uno de los factores a considerar al crear una empresa son los recursos que se requerirán para su conformación. Para lo cual, la combinación y manejo adecuados de los diferentes elementos son primordiales para asegurar un buen funcionamiento de la organización.

Definición de Empresa

La empresa es una entidad donde se forja ganancia. Ésta permite que se pongan en acción sus elementos, para convertir materias en bienes o servicios, hechos, cumpliendo objetivos establecidos por una administración.

Preguntas del Mes de Noviembre 2017

El transcurso del tiempo sigue su marcha, y uno sigue en esta labor de “entretenimiento cultural”, la cual abarca diversas áreas, y una de ellas es el frente de las preguntas de cultura general, que tratan sobre diversas temáticas, y que se comparten a través de las diversas redes sociales que “El Blog de El Divino” tiene y dispone para ustedes, y el listado correspondiente a Noviembre fueron las siguientes:

Podcast 192. Haz más productiva tu empresa

Lo difícil no es abrirla, sino mantenerla

Usualmente, cuando un empresario se siente estancado, le vienen dudas; si realmente éste era el gran negocio de su vida, si aún puede dar marcha atrás o bien rendirse ante las adversidades y perder todo lo que ha invertido.

La importancia de tener un plan de negocios

Un plan de negocios, también llamado Business Plan, es un documento que especifica el tipo de negocio que deseas iniciar o que ya tienes en marcha, y te servirá como mapa de ruta para tu empresa, así como para tener en claro los objetivos y la visión a futuro de la misma.